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Sete frentes, uma leitura só: a do negócio
Cada frente existe porque um tipo de decisão empresarial pede um tipo de estrutura. Elas se combinam conforme o caso, e nenhuma delas começa pelo produto financeiro.
- 01 · Estruturação financeira
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Capital de giro, expansão, financiamento de projetos, reorganização e alongamento de passivos, substituição de dívidas e combinação de fontes.
Não se trata apenas de conseguir capital. Trata-se de encontrar uma estrutura compatível com o negócio.
Capital de giro · Expansão · Project finance · Alongamento de passivo · Substituição de dívida
- 02 · Captação de capital
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Aproximação da empresa às fontes adequadas: bancos, fundos de crédito, investidores institucionais e privados, veículos estruturados e estruturas internacionais.
A VN prepara, estrutura e conduz a interlocução. A decisão final é sempre do investidor ou da instituição.
Fundos · Investidores · Estruturas internacionais · Joint venture · Preparação de dossiê
- 03 · Crédito estruturado
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Operações que não cabem no crédito de prateleira: garantia real, recebíveis, cessão de direitos, linhas incentivadas e de desenvolvimento, incluindo FCO.
Antes de buscar crédito, é preciso saber qual crédito faz sentido.
Garantia real · Recebíveis · FCO · Linhas incentivadas · Crédito empresarial
- 04 · Agronegócio
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Produção, expansão, irrigação, armazenagem, silos, secagem, máquinas, agroindústria, capital de giro, custeio, crédito rural e alongamento de dívida.
A VN não é consultoria agronômica. Nosso papel é integrar o projeto produtivo à sua viabilidade econômica e financeira.
Crédito rural · Custeio · Armazenagem · Irrigação · Agroindústria · FIAGRO
- 05 · Ativos reais
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Terras, imóveis, plantas industriais, equipamentos e infraestrutura: avaliação, estruturação de garantias e operações que transformam patrimônio em capacidade de investir.
Patrimônio parado é decisão adiada. A estrutura certa transforma ativo em capacidade de investimento.
Terras · Imóveis · Plantas industriais · Aeronaves · Garantias · Monetização
- 06 · Aviação
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Financiamento e estruturação para aquisição de aeronaves, com análise de garantia, prazo, moeda e fluxo de pagamento, junto a bancos, fundos e estruturas internacionais.
Operações em moeda estrangeira exigem leitura de risco cambial antes da escolha da estrutura.
Aeronaves · Garantia · Moeda estrangeira · Leasing · Estrutura internacional
- 07 · Direitos creditórios
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Recebíveis e direitos creditórios, incluindo cessão, securitização e veículos como FIDC, com análise de carteira, lastro, concentração e elegibilidade.
Nem todo problema empresarial cabe em um produto financeiro de prateleira.
FIDC · Securitização · Cessão de crédito · Análise de carteira · Lastro
Veículos e estruturas
Cinco classes de fundos e veículos estruturados
Cada veículo tem lógica própria de risco, garantia, público investidor e regulação. A escolha vem depois do diagnóstico, nunca antes.
FIDC
Fundos de investimento em direitos creditórios, para operações ancoradas em recebíveis.
FIAGRO
Veículo voltado às cadeias do agronegócio, de crédito rural a ativos produtivos.
FII
Fundos imobiliários, para operações com imóveis e ativos reais geradores de renda.
FIP
Participação em empresas, para capital de crescimento e reorganização societária.
FIM
Fundos multimercado, com mandatos amplos e estruturas combinadas.
A VN também presta aconselhamento recorrente por meio de conselho estratégico e de mentoria para empresários, com foco em decisões de estrutura de capital, governança, sucessão e investimentos.
Vamos conversar sobre a decisão.
Uma conversa inicial para entender o contexto, sem compromisso e sem proposta pronta.